خلاصه مقاله:
مقدمه: صنعت معماری، مهندسی، ساختوساز و عملیات (AECO) به دلیل ساختار پیچیده و پراکندهاش، همواره با مشکلاتی در مدیریت اطلاعات مواجه است. پراکندگی اطلاعات باعث اختلال در هماهنگی، تصمیمگیری و تحویل موفق پروژهها میشود.
پراکندگی افقی: در یک مرحله خاص از پروژه، بازیگران مختلف (مانند پیمانکاران و مشاوران) اطلاعات را به صورت جزیرهای مدیریت میکنند، بدون ارتباط مؤثر با یکدیگر.
پراکندگی عمودی: فاصله اطلاعاتی میان مراحل مختلف چرخه عمر پروژه (از طراحی تا بهرهبرداری) موجب از دست رفتن دادههای ارزشمند و کاهش کارایی میشود.
پراکندگی طولی: پس از اتمام پروژه و جدا شدن تیمهای مختلف، بسیاری از اطلاعات از بین میروند یا دسترسی به آنها دشوار میشود که بر نگهداری و بهرهبرداری تأثیر منفی دارد.
تأثیرات پراکندگی: این پراکندگیها باعث میشوند اطلاعات نتوانند بهموقع، دقیق و مرتبط به دست افراد مناسب برسند. در نتیجه، تصمیمگیریها ناقص و پروژهها پرهزینهتر و کمکیفیتتر میشوند.
مسائل مرتبط با دیجیتالی شدن: با وجود پیشرفت فناوری، ابزارهای دیجیتال مانند BIM، اگر بهدرستی یکپارچه نشوند، میتوانند باعث پیچیدگی بیشتر در مدیریت اطلاعات شوند.
فرصتهای بهبود: ایجاد چارچوبهای lean بر پایه BIM برای یکپارچهسازی اطلاعات و بهینهسازی فرآیندها میتواند پراکندگی را کاهش داده و تولید ارزش را افزایش دهد.
نیاز به همکاری سازمانی: همکاری مؤثر بین ذینفعان پروژه و پذیرش استانداردهای مشترک اطلاعاتی نقش کلیدی در غلبه بر پراکندگی ایفا میکند.
مدیریت چرخه عمر دارایی: مدیریت اطلاعات باید فراتر از فاز ساخت باشد و چرخه عمر کامل دارایی شامل بهرهبرداری و نگهداری را نیز در بر بگیرد.
نتیجهگیری مقاله: شناسایی و درک ریشههای پراکندگی اطلاعات، زمینهساز توسعه ابزارها و راهکارهای مؤثرتر برای بهبود عملکرد صنعت ساختوساز است.
تحلیل و نتیجهگیری درباره سامانه پندار:
سامانه پندار با هدف دیجیتالیسازی و یکپارچهسازی فرآیندهای مدیریت پروژه در صنایع ساخت و نصب تاسیسات نفت و گاز طراحی شده است. این سامانه با ساختاری متمرکز و قابل توسعه، بهخوبی میتواند پاسخگوی چالشهای مطرحشده در مقاله باشد:
کاهش پراکندگی اطلاعات: پندار با فراهمکردن یک پلتفرم مرکزی، ارتباط مؤثر بین تیمها و مراحل مختلف پروژه را ممکن میسازد.
استانداردسازی گردش اطلاعات: فرآیندهایی چون درخواست بازرسی، ثبت نتایج، تولید گزارشها و اخذ امضا در پندار به صورت استاندارد و دیجیتالی انجام میشود.
پشتیبانی از چرخه عمر پروژه: اطلاعات تولیدشده در پندار قابلیت استفاده در فازهای بعدی پروژه از جمله بهرهبرداری را دارد.
افزایش تولید ارزش: کاهش دوبارهکاریها، تسریع ارتباطات و ثبت دقیق دادهها باعث افزایش بهرهوری و تولید ارزش در پروژهها میشود.
جمعبندی نهایی: با توجه به آنچه Zhang و همکاران درباره آثار منفی پراکندگی اطلاعات بیان کردهاند، سامانه پندار میتواند بهعنوان یک ابزار کلیدی برای حل این چالشها عمل کند. طراحی پندار منطبق بر اصول مدیریت دیجیتال و استانداردسازی دادههاست و دقیقاً در پاسخ به مشکلاتی توسعه یافته که این مقاله علمی برجسته کرده است. در نتیجه، پندار نه تنها کارایی پروژهها را بالا میبرد، بلکه زمینهساز تحول دیجیتال واقعی در صنعت ساختوساز میشود.
